| dc.description.abstract | Bygge-, anleggs- og eiendomsnæringen (BAE-næringen) er overmoden for et digitalt skifte. BAE er en av Norges store fastlandsnæringer, men produktivitetsutviklingen har vært lav1 og digitaliseringen går sakte2. BAE-næringen er, på lik linje med andre sektorer, eksponert for en rekke trender og endringsprosesser.
Utviklingen drives hovedsakelig av tre trender: dyptgripende endringer som følge av teknologiutvikling, økte krav til bærekraftig forretningsdrift, samt digitalisering av næring og samfunn.
Det å effektivt kunne dele og utveksle data og informasjon mellom aktører langs verdikjeden (f.eks. mel¬lom byggherre, entreprenør og underleverandører og bygevarehandel) er i mange sammenhenger påpekt som en utløsende faktor for digitaliseringen av sektorer. Når digitale verktøy tas i bruk, produseres det data som vil være nyttige for automatisering og effektivisering av prosesser i hele økosystemet. Datadeling har blitt påpekt som essensielt for konkurransekraften f.eks. innen olje og gass (Konkraft-rapport 2018) eller helse og omsorg, gjennom deling av data i pasientjournalsystemer.
Bransjens eget veikart for digitalisering3 ble lagt frem allerede for fire år siden. I mellomtiden har vi ob¬servert at digitale teknologier tas i bruk og ny teknologi rulles ut, men bransjen er fortsatt langt unna den digitale transformasjonen som er nødvendig for å oppnå veikartets ambisiøse målsettinger. Mangel på digital samhandling, som for eksempel BIM-verktøy som ikke kommuniserer på tvers av disiplinene som er involvert i anleggsprosesser, usikkerhet på hvordan data fra f.eks. sensorer kan brukes, nevnes her i mange sammenhenger. Til tross for et fåtall lovende initiativer som blant annet pilotene som implementeres i regi av BIM-verdinettverk, arbeid i Standard Norge og initiativ fra buildingSMART Norge er det en lang vei å gå. Byggenæringens Landsforening har i 2020 oppdatert sitt digitale veikart ved å konkretisere anbefalinger til forskjellige deler av bransjen4.
I denne rapporten ønsker vi derfor å dele våre erfaringer og belyse datadeling og betydningen for BAE-næringen. Etter en kort oversikt av trendene som driver digitaliseringen av næringen tar vi utgang¬spunkt i ulike typer digitaliseringsaktiviteter som beskriver hva datadelingen vil bety for sektoren. Vi vil beskrive de ulike arkitekturmønstrene for datadeling og -utveksling, mulige konsekvenser for aktørene, og konkluderer med anbefalinger for bransjen og forvaltningen. | en_US |
